Publicado por EmprendeRioja
27/12/2012
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Publicado por Fundación madri+d
27/11/2012
¿Tienes una idea empresarial y no sabes como gestionarla?, muchas veces nos ocurre que no sabemos cuál es el siguiente paso a dar cuando tenemos una idea de proyecto empresarial, y nos desanimamos a continuar hacia adelante imaginando que no es viable, o que no somos capaces de continuar. Para jugar con ventaja a la hora de tomar todas las decisiones necesarias para emprender, tenemos la plataforma CREA-T, una herramienta diseñada para todos aquellos que tengan una idea de negocio en mente, y quieran conocer cuál es su capacidad emprendedora y cuáles son las tareas que tendrán que llevar a cabo para lograr hacer realidad esa idea empresarial. CREA-T te ayudará a conocer si tu idea es viable o no, de una forma divertida e intuitiva podr...
Publicado por EmprendeRioja
10/10/2012
Diez errores que nunca debes cometer en tu nuevo negocio Para algunos resulta más fácil encontrar un Presidente de Estados Unidos que hallar el talento para ser emprendedor. El camino del creador de empresas es duro y hay fallos que debes evitar en tu proyecto. Eres emprendedor y tienes una visión especial que te ha llevado a detectar problemas que otros no adivinan y a plantear soluciones que casi nadie ha sabido aportar. Tienes una idea original y eres experto en un sector que te apasiona. Son bases sólidas pero no suficientes para tu aventura empresarial. Sólo con la idea no vas a ninguna parte si no eres capaz de ejecutarla. Y para ello tendr&aacu...
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Publicado por EmprendeRioja
21/08/2012
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Publicado por EmprendeRioja
28/07/2011
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Publicado por Agencia de desarrollo económico de La Rioja
07/05/2010
A través de esta guía de autoevaluación te ofrecemos la posibilidad de tener un primer contacto con el desarrollo de un plan de negocio como paso previo a la transformación de una idea en un proyecto empresarialEncontraras en una primera etapa una lista de principios y conceptos básicos sobre el emprendedor, la idea de negocio y la empresa en donde se definen aspectos como la creación de valor, el equipo promotor, el enfoque innovador etc…En la segunda etapa te ayudaremos a que reflexiones sobre los aspectos que serán necesarios para elaborar un plan de negocio, de forma que con datos genéricos puedas hacer unas primera autoevaluacion sobre la viabilidad de tu concepto de negocio.
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