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Publicado por EmprendeRioja

27/12/2012

 

Crear una empresa no tiene fecha en el calendario. Los empresarios más veteranos
cuentan con su experiencia y capacidad de gestión, y los más jóvenes con su
inconformismo y su creatividad.
 
Si como reza un proverbio suizo, la edad no juega ningún papel salvo en los quesos,
¿por qué determinar los años que debe tener un emprendedor para lograr el éxito en
su proyecto? Con 20, 40 o 50 años, cualquiera que tenga una buena idea que sepa
implementar, una adecuada red de contactos y se rodee del equipo oportuno puede
hacer realidad una empresa con futuro. “Veo el mismo brillo en la mirada de cualquier
emp...

Publicado por EmprendeRioja

12/11/2012

 

Guia para emprendedores novatos
 
Una sociedad empresarial es como un matrimonio: las discusiones son inevitables, pero pueden merecer la
pena si se persigue un objetivo común. En el caso de los negocios rentabilizar la inversión y, con el tiempo,
crecer. Otros consejos también te pueden ayudar:
 
1  Tres son multitud. El número ideal es dos. Si hay demasiadas personas implicadas en la toma de decisiones,
se puede frenar el desarrollo de la empresa.
 
2  Siempre alerta. Potenciar tu ‘networking' te permitirá descubrir candidatos muy válidos que enriquecerán
tu sociedad. 
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Publicado por EmprendeRioja

14/05/2012

  El comercio de toda la vida tiene posibilidades si su oferta es innovadora, si apuesta por la cercanía con el público, la calidad, la especialización, la venta online y se dirige a clientes menos convencionales. El negocio de toda la vida, el de la venta de frutas, el taller de bicicletas, la librería o la tienda de artesanía en la que se fabrican persianas, aún tiene cabida en una sociedad en la que las grandes superficies y la producción en masa han abocado a gran parte de estos comercios al cierre. Sin embargo, la cercanía al público, la innovación en los productos y la apuesta por la venta online convierten a estas pequeñas empresas en una opción para los emprendedores. "El negoci...

Publicado por EmprendeRioja

14/05/2012

  A veces, se mezclan entre la multitud. Parece que son los mismos de antes, pero no. Algo ha cambiado en ellos. Son los empleados desmotivados. Aquellos que no se han sentido valorados, ni reconocidos lo suficiente. Este tipo de trabajadores en los que la motivación cae por momentos, pueden causar un gran problema a la larga, comenzando porque, cuando vengan tiempos mejores, abandonarán la empresa y ésta perderá a sus mejores empleados. La consultora especializada en coaching, outplacement y desarrollo de personas Aflora ofrece cinco puntos para detectar al empleado desmotivado. Recuerde que, a menudo, estos profesionales son muy válidos y tratar de implicarles de nuevo en la organización es fundamental para garantizar el futuro de la misma ...

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